一不变，初心和原则没有变。波杜一直将简化牛、羊饲养模式，提供优质可靠的产品作为企业的责任。从开发反刍动物全价颗粒配合饲料，不断优化、升级产品，为高架育肥场设计安装无感秤等，波杜一直在探索怎样推动行业发展、怎样提高产品品质、怎样切切实实为养殖朋友们解决问题。

二不变，质量管理的目标和思想根基没有变。波杜设立质量管理部门，以期望通过建立有效的管理体系，稳定地提供适用法律法规、满足客户、和企业自身要求的产品的能力。近年来，波杜自身在不断变革，而质量第一的要求一直未曾改变。‍

一变，越来越关注社会责任，如减少环境污染、对资源的节约和再利用。近年来，国家相继出台相关法规，对微量元素的使用上限、抗生素的限制使用等都做出具体的规定。波杜作为十大反刍饲料企业之一，以身作则，时刻关注法规变化，积极组织全员学习，严格遵守各项规定，定期对配方进行回顾，不超项、不超量使用各种原料及添加剂，从源头上控制锌、铜的添加，防止日粮中矿物质的超量使用后对环境产生不利影响，做到知法、懂法、守法；另一方面，公司积极开拓秸秆饲料的开发、利用，并于2022年在金昌投产自己的草业公司，始终把秸秆的再加工利用作为我企的社会责任。

二变，致力于建立质量安全文化和风险管理体系，从被动管理转向主动预防。第一，集团狠抓质量安全意识，定期进行员工培训，推行标准化管理，强调看板、可视化指引；第二，推行基于风险预测的风险管理，集团在产品配方设计、加工工艺设计、原料验收标准建立、检验频率安排等各方面均深入研究、定期回顾，从设计源头上杜绝质量风险，减少人为差错。同时，市场部深入了解顾客的使用方法、使用环境，不断推动内部优化饲料加工的工艺参数、包装形式等，为客户提供更优质的产品；第三，合理安排资源，针对风险评估高的环节，集团加大人力、物力的投入，把风险降至最低；第四，实施危机管理，制定发生异常时的对策；第五，采用PDCA循环做持续改善，对已发生问题要求自查原因和制定有效措施做到防止再发生。‍